Mosaik är en fortsättning på
projektet Jämlik arbetsgemenskap som startade i och med inpo 1998. Vid
arbetsmarknadsorganisationernas rundabordsdiskussioner om jämlikhet kom man överens om
att projektet skulle få en fortsättning. Projektet pågår till slutet av år 2004.
I Mosaik tolkar man jämlikhet som något mer än jämställdhet mellan könen,
som något som gäller alla människor, exempelvis av olika ålder eller med olika etnisk
bakgrund. Fokus ligger fortsättningsvis på jämlikheten mellan könen. I Finland har
arbetsmarknaden delats extremt kraftigt mellan kvinnors yrken och mäns yrken, säger
FFC:s jämlikhetssekreterare Marja Erkkilä. Hon verkar som ordförande för projektets
styrelse.
Målet en ny kultur
I Mosaikprojektet deltar nio arbetssamfund. En del av dessa deltog redan i projektet
Jämlik arbetsgemenskap. Mosaik syftar till att, förutom att vidga begreppet jämlikhet,
också främja ledningens förmåga att beakta arbetstagarnas olikhet och att gå från
ord till handling när det gäller arbetsplatsernas jämlikhetsplaner. En viktig roll
spelar lärandet och här använder man sig av ett inlärningsnät som fungerar över
Intranet. Nätet fungerar som ett debattforum och en plats där man kan testa sina idéer
och funktionsmodeller.
Marja Erkkiläs önskan är att man vid projektets slut finner åtminstone fröet till
en kulturförändring i de arbetsgemenskaper som deltar i projektet.
Om det sker kan vi tala om en djup förändring. Normalsituationen är ju att
det på arbetsplatserna finns ett starkt tryck på att vara lika. Olikheten är svår att
fördra, för att inte tala om att dra nytta av.
Arbetsplatserna sporras till förändring bl.a. med hjälp av s.k.
förändringstränare och förmansutbildning.
Vi hoppas att utbildningen till förändringstränare lockar flera personer på
varje arbetsplats. Idén är att man på arbetsplatserna tillsammans funderar över vilka
som borde delta i utbildningen. Utbildningen passar t.ex. väl för förtroendemännen,
säger Marja Erkkilä.
Hon betonar att projektets röda tråd är att respektera arbetsgemenskapernas
önskemål. Åtgärderna skräddarsys så att de svarar mot de behov som finns på
respektive arbetsplats.
Jämlikheten mäts
En del av Mosaikprojektet går ut på att undersöka sambandet mellan företagets
konkurrenskraft, arbetstagarnas välmåga och respekten för olikheter. I samband med
undersökningen utvecklas kriterier för hur jämlikhet och respekten för olikhet kan
förverkligas på arbetsplatsen. Målet är att kriterierna skall kunna användas som ett
redskap för att mäta jämlikheten på arbetsplatserna. Vid projektets slut undersöker
man om välmågan och produktiviteten har ökat på de arbetsplatser som är med i
projektet.
Med i Mosaik är Enermet, Fazer Choklad, Meteorologiska institutet, Jämsä stad,
tidningen Keskisuomalainen, MTV3, Stora Ensos fabriker i Imatra, Nylands Förbund och
Yleisradio. De här arbetsplatserna har sammanlagt 8 833 anställda, knappt hälften av
dem är kvinnor. De anställdas genomsnittsålder är 45 år.
Pirjo Pajunen
Översättning: ASTRID NIKULA
Mera om jämlikhet (på finska) på webbadressen:
www.sak.fi/tasa-arvo
Om lika lön Löneskillnaderna mellan kvinnor och män
är alltid aktuella. FFC har gjort ett litet häfte (på finska), där man dryftar
orsakerna till lönegapet och ger basinformation om arbetstagarens rättigheter. I häftet
ges också tips på hur man kan utreda hur rättvist lönesystemet är på arbetsplatsen,
och vägledning för situationer där man misstänker lönediskriminering p.g.a. kön.
Häftet Ansioiden mukaan palkkaa työstä vai tittelistä
kan beställas av Leena Häänikäinen,
tel. 09-7721 344,
e-post: leena.hannikainen@sak.fi |