Det senaste inlägget i debatten står
forskare inom FFC, arbetsministeriet och Företagarna i Finland för
(Arbetsförhållandena i SM-företag. Företagarna i Finland, mars 2002). Företag av
olika storlek inom den privata sektorn sattes under lupp. Som material användes
statistikcentralens arbetskraftsundersökning, arbetsministeriets arbetslivsbarometer och
FFC:s organisationsundersökning.
En av utgångspunkterna i undersökningen är de atypiska arbetena. Enligt olika
mätningar erbjuder ett atypiskt arbete ofta mindre utvecklings- och
utbildningsåtgärder, en sämre karriärutveckling och osäkrare framtid. De atypiska
arbetsförhållandena utgör en alldeles klar tyngdpunkt för FFC:s intressebevakning,
eftersom de atypiska arbetsförhållandena har ökat snabbare bland FFC:s medlemmar än
bland andra.
Såsom bilden invid visar finns det ett samband mellan atypiskt arbete och
arbetsplatsens storlek. Med andra ord, de atypiska arbetenas andel minskar när
arbetsplatsen storlek ökar. På arbetsplatser med mindre än 10 anställda har var tredje
löntagare atypiskt arbetsförhållande, medan deras andel är bara 13 procent på
arbetsplatser med över 199 anställda.
Atypiska anställningsförhållanden som korrelerar med arbetsplatsens storlek är de
fortlöpande och visstidstjänsterna på deltid. När arbetsplatsen växer från
mikroföretag (under 10 personer) till en stor arbetsplats (med över 199 personer)
minskar andelen personer som gör fortlöpande deltidsjobb från 12 procent till tre
procent, och deltidsarbete på viss tid från sex procent till en procent. Heltidsarbete
på viss tid är en kategori som förefaller att utgöra ett undantag. Dess andel är
911 procent oberoende av arbetsplatsens storlek.
Också den privata verksamheten inom FFC avviker något från genomsnittet. Av de
FFC-anslutna löntagarna inom den privata sektorn arbetar 14 procent heltid på viss tid
och sex procent har fortlöpande deltidsarbete. De förstnämnda är klart flera och de
sistnämnda klart färre än förhållandet är i landet i genomsnitt.
Utbildningen ett problem
Enligt undersökningen har de små företagen också en klart sämre förmåga att
erbjuda personalutbildning än de större företagen. Små arbetsplatser och små företag
bör under de närmaste åren försöka lösa det här problemet för att kunna konkurrera
om kompetent arbetskraft med de större arbetsplatserna.
Det finns dock också fördelar med att vara liten. På mikroarbetsplatserna med under
10 personer har arbetstagarna större inflytande över sina arbetsuppgifter, arbetstakt
och arbetsfördelning än på stora arbetsplatser.
Ekonom Erkki Laukkanen