
Bättre jobb. Sämre jobb. Och slutligen inget
jobb. Det blev Juha Lipponens lott då cancern slog till.
Arbetskamraterna stödde
chefen gav sparken
Stöd och
flexibilitet behövs på jobbet
Varken cancern, sparken från
jobbet eller den långa rättsprocessen med många olustiga turer har lyckats knäcka Juha
Lipponen. Med ett glatt leende och ett varmt handslag hälsar han Löntagarens team
välkommet till Nystad, och berättar om sin kamp för rättvisa.
Cancern slog till hösten 2000. Juha Lipponen var 37
år gammal, gift och far till en treårig dotter. Han arbetade som bilförsäljare, ett
jobb han erbjudits av S-andelslaget Keulas vd.
Jag hyrde en affärslokal av andelslaget och sålde symaskiner efter att jag,
liksom många av mina arbetskamrater, förpassats utanför porten då bilfabriken i Nystad
krisade 1993. Då vd Jorma Sieviläinen upprepade sitt erbjudande slog jag till och
började som bilförsäljare 1997, berättar han.
Fyra år sålde Lipponen bilar med framgång. Så slog cancern till. I dag är han
fyllda 42, arbetslös mot sin vilja, lyfter invalidpension och är ensamförsörjare till
sin nu åttaåriga dotter.
Det är få män i min ålder som har möjlighet att ägna sin tid åt sitt
barn, skjutsa henne till och från skola, laga mat, och umgås då hon har tid över för
mig, för sina kompisar, säger han och glädjen över dottern lyser upp hans ansikte.
Livet svängde helt
En höstmorgon för fem år sedan stod Juha Lipponen i beråd att ge sig ut i skogen
och hugga ved med en kompis. Då ringde telefonen. Sjukhuset ville att han skulle komma
direkt på stubinen.
Visst hade jag haft dåliga blodvärden och magbesvär, men diagnosen, en
cancertumör i tolvfingertarmen blev en chock. Huxflux ställdes mina prioriteringar på
huvudet, säger han stilla.
Då det var dags för operation några veckor senare hade han förliknat sig vid
tanken: operation OK, sedan fortsätter jag som förr.
I februari 2001 var Lipponen tillbaka på jobb. Han sökte och fick jobbet som
försäljningschef på SOK:s Auto-Iiro i Raumo. Han trivdes med sitt nya jobb och gjorde
förändringar, entusiastiskt påhejad av personalen. Kartläggningar visade att andan på
jobbet blivit bättre, folk trivdes och försäljningen ökade.
Cancern skötte Lipponen själv med en daglig injektion, och en månatlig hos
företagshälsovården.
Så fann läkarna metaster i lever och mjälte, Juha sattes på sjukledighet i väntan
på operation men jobbade hela november, med sjuklön.
Arbetsgivaren förbjöd inte detta, tvärtom så tillfrågades jag om jag kunde
göra upp budgeten för nästa år! Och som märkesansvarig för Ford förhandlade jag med
importören.
Degraderad under sjukledigheten
Operationen inställdes då datortomografin avslöjade 15 metastaser i levern och en i
mjälten. Lipponen jobbade vidare, fick order att dra igång en kampanj för att minska
lagret av bilar, främst nya.
I mars var det dags för cytostatbehandling, och sjukledigheten förlängdes. Två
veckor senare fick han via en arbetskamrat besked om att personalen
informerats om att han degraderats till bilförsäljare. Som orsak angavs att utgifterna
ökat oerhört under årets första månader. Senare medgav arbetsgivaren att ett extra
år slunkit in under adb-körningen
Personalen ifrågasatte budgetöverskridningen. Samtliga 13 undertecknade en protest
och vädjade också till vd Sievliläinen att Juha Lipponen skulle återfå sitt gamla
jobb. Vdn kontrade med att sammankalla till ett nytt möte, där han skällde ut
personalen.
Mig lönade det sig inte att stöda, jag hade kantänka sökt invalidpension.
Det hade jag INTE men den löpte automatiskt på viss tid så jag skulle få en inkomst,
efter att rehabiliteringsstödet upphört.
Ingen hjälp från Loimaakassan
Arbetarskyddsdistriktet rådde Lipponen att skriftligen meddela arbetsgivaren att han
inte godkände åtgärden. Sjukledighet är sjukledighet.
Via arbetskamraterna uppmanade arbetsgivaren honom att ta kontakt.
Vi möttes på mera neutrala, dock SOK-ägda Rosso, på valborgsmässoaftonen.
VDn och branschchefen stack ett papper under näsan på mig och krävde att jag skulle
skriva på att jag godkänner att arbetsförhållandet hävs. Jag vägrade, vd blockerade
dörren, tillkallade restaurangchefen som vittne och framförde hävandet muntligen.
Varför? Anklagelserna haglade om olaglig tankning Juha hade kvitton på att det
gällde bytesbilar. Då frågades han vem han bjudit på en kopp kaffe och en Suffeli.
Samma dag returnerade han både tjänstebil och dito dator.
Rättshjälpsbyrån rådde nu honom att anlita en jurist. Lipponen vände sig till
Loimaakassan men fick beskedet att därifrån stod ingen hjälp att få. Hade Lipponen
förlorat målet hade enbart advokaten kostat honom 14 000 euro.
Hade jag hört till facket hade jag fått juristhjälp gratis, och goda råd.
På bilfabriken hörde jag till teknikerfacket, men tyckte avgiften var hög. Jag hade ju
heller aldrig varit arbetslös. Nu insåg jag att medlemskap i Loimaakassan inte lönar
sig, säger han med eftertryck.
Lipponen vände sig privat till en jurist, som pressade arbetsgivaren på besked
varför arbetsförhållandet hävts. Vdn svarade genom att skälla ut Lipponen i ett fem
sidor långt brev. Ett möte med motpartens jurist startade med fler beskyllningar om
olagligheter men slutade i en förfrågan om en penninguppgörelse i godo. Summan var dock
oacceptabelt låg, säger Lipponen.
Kostade arbetsgivaren skjortan
Tingsrätten blev nästa station. Arbetsgivaren framhöll att Lipponen vägrat godta
sina nya arbetsuppgifter något man enligt lag inte behöver göra under
sjukledighet. Sjukledig? Det visste arbetsgivaren inte om, trots att Lipponen i
internposten lagt sjukintyg inklusive b-del. Ingen lön hade heller utbetalats under
sjukledigheten.
Tingsrätten konstaterade att hävningen var olaglig, Lipponen tilldömdes 10 månaders
lön medan parterna skulle dela kostnaderna. Bägge parter anmälde missnöje. I maj i år
sade hovrätten sitt: Lipponen tilldömdes ersättning motsvarande 17 månaders lön, och
arbetsgivaren att stå för samtliga rättegångskostnader. Pengarna fick han först efter
utmätning, och hälften gick i skatt.
Totalt fick arbetsgivaren en nota på ca 100 000 euro, säger Lipponen som
inte är bitter på SOK utan menar att orsaken ligger på individnivå.
I dag håller Lipponen cancern i schack med en månatlig hormonspruta. Han sökte ett
jobb, fick det inte, men nog frågan om han verkligen ville ha jobb. Och hur var det nu
med hälsan
Jag ser mig inte som pensionär utan kunde jobba i 20 år till. Får jag ett
jobb, tar jag det direkt, säger Juha Lipponen, som kastat sig in i kommunalpolitiken.
Plats i fullmäktige fick han direkt, som samlingspartiets röstmagnet i Nystad.
INGEGERD EKSTRAND
Stöd och flexibilitet behövs på
jobbet
Var tredje av de 25 000
finländare som årligen drabbas av cancer är i yrkesverksam ålder. Många återgår
till jobbet men attityder och fördomar hos arbetsgivare och arbetskamrater kan försvåra
återgången.
Mer information behövs för att avdramatisera cancer, framhöll Leena Rosenberg,
verksamhetsledare för Cancerpatienterna i Finland rf då hon presenterade handboken
"Takaisin töihin syövästä huolimatta", ett led i projektet Cancer och
arbetsliv som pågår 20042006. Målgrupperna är många: cancerpatienterna, deras
arbetskamrater, arbetsgivare och företagshälsovården. Boken ger praktiska råd om
rättigheter, men också om hur återgången till jobbet kan underlättas.
Cancer är ett skede i livet. Mår man bra kan man återvända till jobbet redan
medan behandlingen pågår. Också många cancerkroniker återvänder till jobbet under
perioder då de mår bättre, sade hon.
Individuella skillnader finns: en del vill återvända snabbt till jobbet, andra
behöver tid. Rätten till sjukledighet är viktig, men ingen ska tvingas vara sjukledig
om det känns bättre att jobba, och man orkar.
Här krävs flexibla arbetsgivare och stöd. Först efter flera år vet den
cancerdrabbade om hon eller han är frisk. Livet går i halvårscykel, mellan
kontrollerna, påpekade föreningens vice ordförande Lea Savolainen. Hon
efterlyste en bred diskussion och talade varmt för partiell sjukledighet.
Juha Lipponen, se artikel intill, deltar aktivt i projektet. Hans kamrater
ställde upp som en man, besökte honom på sjukhuset och höll kontakt. Två
arbetskamrater vittnade till hans fördel i rätten.
Det var precis som förr på jobbet. De enda problemen kom uppifrån.
Arbetsgivarna är rädda för att drabbas av arbetspensionsutgifter. De här riskerna bör
utredas och elimineras. Också de som inte kan visa upp papper på perfekt hälsa bör
kunna få jobb, framhöll han.
Få återgår inom industri och service
En undersökning som Institutet för arbetshygien låtit utföra visar att 64 procent
av de som insjuknat i cancer var sysselsatta ett par år efter insjuknandet, mot 73 procen
i jämförelsegruppen. Sysselsättningseffekten är alltså låg, däremot inverkar
cancertypen. De som drabbas av sköldkörtel- och prostatacancer liksom melanom jobbade
lika ofta som jämförelsegruppen, däremot klart färre av de med cancer i lungor,
struphuvud och centrala nervsystemet.
Högre utbildning och jobb inom planering, forskning och i ledande ställning fick
cancersjuka att oftare återgå till arbetet. Återgången var lägst bland
grundskoleutbildade inom industrin och servicebranschen.
Var tredje person som deltog i undersökningen uppgav att den fysiska arbetsförmågan
försvagats, var femte att den psykiska påverkats. Ett gott arbetsklimat fick människor
att orka jobba, viktigast var stödet från arbetskamraterna. Mest kritik fick stödet
från företagshälsovården: kontakt efter erhållen diagnos och värdering av hur den
cancersjuka kunde klara en återgång till jobbet efterlystes.
Också information om rättigheter i arbetslivet, flexibel arbetstid och beaktande av
fysiska och psykiska begränsningar önskades.
IE
Handboken finns tillsvidare endast på finska.
Mer information om projektet och flera handböcker,
de flesta finns också på svenska, på
www.suomensyopapotilaat.fi
Löntagaren 4.11.2005 nr 9/05
|