Ett problem är länder där facket
är svagt, och arbetstagarnas önskan att delta i planeringen möter föga gehör, säger Jukka
Takala, chef för Europeiska arbetsmiljöbyrån OHSA inrymd i ett trivsamt
rödtegelhus vid Gran Via, Storgatan, i spanska Bilbao. Takala flyttade hit i september,
efter att arbetat som direktör vid FN:s arbetsorganisation ILO i Genève i 26 år.
Medarbetarna är kunniga, unga och entusiastiska. Jag räknar med att också
hinna delta i det pratiska arbetet, säger teknologie doktor Takala, som betecknar sig som
en pragmatiker.
Etik, moral, ekonomi och solidaritet
I Europa sker det 80009000 arbetsolyckor med dödlig utgång varje år. Men de
är bara toppen av isberget. Cirka 140 000 EU-medborgare dör därtill i
arbetsrelaterade sjukdomar varje år, har Takala själv räknat fram.
Det handlar inte bara om etik och moral. Också arbetsgivarna bör fås att inse
att hela samhället drar ekonomisk nytta av att människor är i skick, både i
arbetslivet och därefter, säger han.
Någon genväg från låg till hög konkurrenskraft finns inte, om inte arbetsmiljön
är bra. Där föds de goda idéerna, en ny design, nya produkter.
Storföretagen har redan insett detta, men hur få östra Europa och
småföretag med? Konsumenterna är viktiga, fråga gärna under vilka förhållanden
apelser och tomater producerats i t.ex. södra Spanien. Immigranterna, arbetarna där är
som slavar, de vågar inte klaga då de har endast ett ännu sämre alternativ att
återvända till Afrika, säger Takala. Och tillägger.
Sist och slutligen är det fråga om solidaritet EU-medborgarna emellan, men
också om global solidaritet.
Strategier måste följas upp
Lagstiftning och direktiv sköts från EU i Bryssel. Arbetsmiljöbyrån är närmast
EU-kommissionens arbetshandske, och kommissionen ska före årskiftet slå fast EU:s
arbetsmiljöstrategi för åren 20072012.
Goda lagar har föga effekt om den lokala kulturen gör att de inte följs, lika
lite som bra strategier om de inte följs upp, säger Takala som i samarbete med EU:s
rådgivande trepartskommitté för arbetsmiljöfrågor skrivit ihop ett utkast till en
konkret strategi som han hoppas EU-kommissionen i huvudsak godkänner.
Takala räknar med att de viktigaste punkterna i världsstrategin som slogs fast vid
ILO:s arbetskonferens i somras och som ingår i utkastet finns med i den
slutliga strategin, nämligen kunskapshantering och informationsutbyte samt främjande av
och försvar för en god arbetsmiljö.
Byråns årsbudget på kring 15 miljoner euro slår EU-parlamentet fast i dagarna.
Byråerna som delar kakan har blivit allt fler.
Vill höja profilen
Byråns uppgift är att samla, analysera och sprida information för att skapa en
bättre arbetsmiljö och säkrare arbetsplatser runtom i Europa. I snitt råkar en
arbetstagare ut för en arbetsolycka var femte sekund, medan det dör en arbetstagare i en
olycka på arbetsplatsen varannan timme.
Takala, som själv började sin bana som inspektör på
finländska social- och hälsovårdsministeriet år 1973, pekar på att information är
viktig, inte minst just för arbetarskyddsinspektörerna.
Även om inspektörerna ibland stänger riskfyllda arbetsplatser går deras
arbete till 80 procent ut på att ta en bra lösning från ett företag, och informera ett
annat om den, påpekar han.
Arbetsmiljöbyrån fyller tio år i år och verksamheten utvärderas som bäst av en
firma i London som inkluderat små, medelstora och stora företag i samplet, i vilket
också ingår bl.a. byråns focal points, s.k. kontaktpunkter i de 25 EU-länderna. Varje
focal point har ett nationellt nätverk med arbetsmarknadsparter, institut, universitet
och andra organisationer, så sammanlagt är ca 600 organisationer med i de europeiska
nätverken.
Byrån har ofta rosats för sina kampanjer Europeiska arbetsmiljöveckan firas
varje år i oktober men fått kritik för att tala mycket men ha för lite
substans. Takala vill satsa på att höja byråns profil.
Vi måste stärka substansen, tala om vad vi är bra på, bäst på, skapa en
egen identitet. Synligheten kräver trovärdighet, säger Takala.
Europas måste bli mer progressivt
Under sina år på ILO har Takala sett att många stora länder mest ägnar sig åt
navelskådning, och att Europas ord väger tungt i arbetsmiljöfrågor.
Ingen kommer att hjälpa världen om Europa inte gör något. Kampanjer är ett sätt att
väcka politikerna, få dem att stöda oss som arbetar för en bättre arbetsmiljö.
Likaså kan de 210 miljoner arbetstagarna i EU påverka politikerna genom att rösta för
en bättre arbetsmiljö, betonar Takala.
Inte ens i Europa rinner progressiva idéer till obehindrat. Mer än hälften av de 25
EU-länderna styrs av relativt konservativt sinnade regeringar från arbetarskyddets
synpunkt. Takala nämner Sverige som ett avskräckande exempel: den nytillträdda
regeringen har beslutat lägga ned Arbetslivsinstitutet i sommar och skära
arbetsmiljöinspektionen radikalt.
Däremot har hela den finländska regeringen, ställd inför problemet med en
snabbt åldrande arbetskraft, som en av de få nog insett behovet av satsningar på
arbetsmiljön, menar han.
Det Finland dock saknar är en samordning av arbetsmiljöarbetet på det nationella
planet, och någon som leder arbetet.
Är det statsminister Vanhanen som ska ansvara? Ingen vet vem som är
ansvarig, säger Takala och räknar upp en rad arbetsmiljöaktörer: social- och
hälsovårdsministeriet, arbetsministeriet (med i ILO), tillsynsmyndigheter,
Arbetshälsoinstitutet, inspektionssystem för kemikalier och farliga ämnen, el, hissar,
tryckkärl, strålskyddscentralen med mera, med mera.
Situationen är liknande i många länder. En god förebild är Storbritannien där det
mesta samlats under en myndighet, Health and Safety Executive.
Lyckat projekt i nya EU-länderna
Trots harmoniserad lagstiftning, EU-direktiv, samma krav på arbetarskyddsinspektionen
med mera uppvisar arbetsmiljön på många enskilda arbetsplatser, inte minst i södra
delen men också i de nya EU-länderna stora brister. Skillnaden i arbetskultur är stor
mellan länder som Sverige och Rumänien, snart medlem i EU.
Strukturerna är på plats men processen kräver tid och måste få ta tid,
kanske 50 år. Byrån har startat upp ett projekt för att minska hälsorisker i små och
medelstora företag i de tio nya EU-länderna. Det har varit framgångsrikt, i snitt har
90 personer deltagit i var och en av de 37 work shops vi arrangerat på 12 språk,
berättar Takala.
HWI-projektet Healthy Workplace Initiative fortsätter åtminstone till
2008. Bulgarien och Rumänien, EU-medlemmar från januari, och kandidatländerna är
också med.
INGEGERD EKSTRAND
Bilbao