 Moderna
rötter
 edborgarrörelse eller försäkringsautomat, är
något tillspetsat en fråga facket ställs inför när man bereder sig på att möta en
närliggande framtid. Svaret ges i första hand av den kongress som i slutet av maj samlas
för att dra upp riktlinjerna för de närmaste årens verksamhet. I sista hand av den
skara medborgare, löntagare, som tar ställning till om de vill höra till ett kollektiv
som erbjuder möjlighet till mångsidigt, medborgerligt engagemang, eller om de nöjer sig
med en trygghetsapparat.
Den arbetsgrupp som förberett
kongressens framtidsprogram rekommenderar medborgarrörelsemodellen; utan att man för den
skull vill pruta på utbudet av service och trygghet åt medlemmarna. Tillbaka till
rötterna — i modern tappning, blir kontentan av arbetsgruppens programförslag. Väl
så!
"Facket är i grunden
en medborgar-
rörelse" |
Facket är i grunden en
medborgarrörelse. En snabb expansion med åtföljande ökat inflytande och
professionalisering av verksamheten har samtidigt gjort den svårgenomtränglig och fjär.
Det är långt från basen till toppen. Inte minst inkomstpolitiken är ett uttryck för
detta. Hur många medborgare, medlemmar, känner engagemang för avtalsrörelsens
piruetter?
Det är nödvändigt att öppna nya
verksamhetsfora. Medlemsomröstning om förslagen till inkomstpolitiska avtal tål att
fundera på. Likaså arbetsgruppens förslag att ge beredningen av avtalsmålen större
bredd. De här är frågor där datoriseringen erbjuder nya hjälpmedel.
En vital verksamhet kräver teman som
engagerar. Traditionella ideal som solidaritet och social rättvisa, behöver inte alls
vara förlegade. Tvärt om kan de gott tas till heders igen och ryms in i samma
värdeskala som många "nya" frågor; miljöpolitiken,
globaliseringsproblematiken, etisk produktion och marknadsföring.
Facket kan bli den kanal, eller
tummelplats, där engagemanget för olika ideal kan frodas och växa till progressivt
samhällsbygge. Men då måste man lära sig stå ut med tanken att många blommor skall
få blomma. Krav på likformighet tar snabbt kål på spontaniteten och intresset. En
överdriven strävan att alltid forma en gemensam ståndpunkt — s. k.
organisationsbeslut — ställer alltid en del av helheten utanför. För att nämna
ett exempel: En kategorisk inställning i kärnkraftsfrågan gagnar inte nödvändigtvis
ett ungdomligt engagemang för miljövärden.
HANS JERN
Löntagaren 5.2.2001 nr
1/01 |
Ledaren
