 |
Försäljningen lider dels av den seglivade recessionen, dels av den allt
tuffare konkurrensen från Asien. Sedan Ryssland införde importstopp på fiskeriprodukter
har marknaden översköljts av billiga kinesiska nät, vilket pressat priserna. Alla säger att de vill
ha kvalitet, närproducerat och ekologiskt, men få är beredda att betala för det,
säger företagets vd, Helena Boucht-Lindeman.
Produktionen går på
lågvarv och en del av personalen är permitterad. När Löntagaren besöker är det bara
en handfull personer på jobb.
Mångkunnighet är en
av de faktorer som spelar in när de nedbantade turlistorna ska skrivas. |
MILJÖVÄNLIGT. I en allt hårdare konkurrens säger Helena
Boucht-Lindeman att man försöker profilera sig med kvalitet och miljövänlighet. Hon
är framför allt stolt över det ekologiska, blyfria sänkteln, som företaget själv
utvecklat. |
Vi
ser över vad vi har för beställningar och avgör sen vem som behövs för att göra
jobbet. Då
är det bra att kunna lite av varje. I osäkra tider kan ett brett arbetskunnande skänka
en viss anställningstrygghet. |
Lär sig av andra
Agneta Fågelklo har arbetat på
Lindeman i nästan 26 år och under den tiden lärt sig bemästra de flesta stegen i
arbetsprocessen. Numera jobbar hon huvudsakligen med montering av nätet, men just i dag
syr hon staglinor.

OMSORGSFULLT. Ulla
Stolpe och Tina-Maria Nessler övervakar
monteringen av ännu ett nät.
Som med alla jobb är en del
dagar bättre, andra sämre. Men överlag trivs jag bra här. Tiden går snabbt när man
jobbar.
Även om produktionen med åren blivit
allt mer mekaniserad är den fortfarande fysiskt påfrestande för arbetarna.
Arbetsmomenten kan bli monotona och belastande i längden. Att få växla mellan olika
arbetsuppgifter är en nödvändighet för att kroppen ska hålla ihop.
Det blir massage med jämna
mellanrum och en hel del Mobilat, säger Agneta Fågelklo.
 |
MER OCH MER MASKINER.
Nättillverkningen
blir allt mer automatiserad, men den kräver fortfarande sin mänskliga hand. Agneta Fågelklo har jobbat 26 år på Lindeman. |
Det är inlärning genom praktik som
gäller på Lindeman. Agneta Fågelklo hade inte någon formell utbildning när hon
började på företaget på åttiotalet. Steg för steg har hon lärt sig de olika
momenten i arbetsprocessen av de äldre kollegorna.
Inget nytt
Helena Boucht-Lindeman vill inte kalla
behovet av mångkunnighet för något nytt fenomen. I en liten organisation, som inte ger
utrymme för någon större specialisering, har det i alla tider varit en nödvändighet
med flexibilitet.
Målet är att alla ska kunna
allt. En kunnig personal är mycket viktigt. Men det har vi också här på Lindeman,
säger Helena Boucht-Lindeman.
Text: JENS FINNÄS
Foto: JOHANNES TERVO
Löntagaren 4.11.2010 nr
9/10