De här är några av de tio värderingsfaktorer som ca 15 000 arbetstagare vid HNS har att ta ställning till inom april månad. Efter det fortsätter arbetet i den styr- och uppföljningsgrupp som HNS, Samkommunen för Helsingfors och Nylands sjukvårdsdistrikt, tillsatt.

– I september eller oktober torde förslaget vara klart. Då fördelas den pott på 0,5 procent HNS har enligt AKTA. Betalningen sker retroaktivt från den 1 mars. Pengarna styrs dit där lönerna avviker mest avviker från kraven i arbetet. Målet är att få lönerna jämställda i hela distriktet, framhåller KAT:s huvudförtroendeman i HNS, Ingemar Backström.

Ovanpå detta kommer en egen HUS-pott som fördelas på hela distriktet.

– Av ger säkert en stor del av personalen högre lön, men enligt vilken tidsaxel är en annan sak. Pengar finns inte för att skapa rättvisa med en gång, konstaterar han och pekar på den tekniska personalen som fick arbetsvärderats1995 men där lönerna inte ännu är helt korrigerade.

Arbetsvärderingen, AV, innebär att lönenivån bestäms enligt svårighetsgrad. Resultatet binder också arbetsgivaren.

– Grundfilosofin är att alla värderingsfaktorer ska vara användbara för alla. Värderingsfaktorerna är viktiga men minst lika viktig är själva processen. Alla ska ha möjlighet att delta!

Backström tror benhårt på att AV ger ett rättvist och motiverande system.

– Sämre än dagens kan det inte bli. Nu har vi en lönesättning med botten och tak där det är fritt fram för arbetsgivaren att bestämma. Mest har det blivit botten och vi har saknat styrmekanismer trots att rörelser sker som skapat ett hårt tryck på lönesättningen.

Skilj på arbete och person

HNS har tagit fram en egen modell på basen av KAT:s samt ett pilotprojekt på 90-talet. AV gäller de månadsavlönade.

För Backström är det bråda tider just nu. Han turnerar runt i kommunerna och informerar om arbetsvärdering. Vi fångar honom i flykten på Borgå sjukhus en dag i mars. Den svenskspråkiga personalen står i tur, tidigare har Backström informerat förmän och övrig personal på finska.

Informativt och ingående går han igenom AV-blanketten och påpekar att värderingen bygger på de krav varje vakans ställer, inte på hur en arbetstagare utför arbetet. Gör man något utanpå ska detta inte synas här, inte heller om man har högre utbildning än vad befattningen kräver.

– Men det kan bli svårt att hålla i sär arbete och person, varnar huvudförtroendemannen och tillägger att nu jämförs endast vakanser inom samma lönegrupp. I framtiden blir det däremot säkert aktuellt att alla jämföra alla yrken i den kommunala sektorn sinsemellan.

AV-blanketten har en allmän del där man beskriver syftet med sitt arbete, de centrala uppgifterna och arbetsmiljön som helhet. Efter det bedöms olika kravfaktorer i detalj. De fyra huvudgrupperna är kunnande, d.v.s. kunskap, färdigheter och omdöme, arbetets verkningar och ansvar, samarbete, uppdelat på växelverkan och social kompetens samt fysisk och psykisk belastning, dock inte sådant som arbetarskyddet kan avlägsna till rimlig kostnad.

För varje underrubrik ges flera svarsalternativ, rangerade i ökande svårighetsgrad. En tom ruta för kompletterande uppgifter finns för varje faktor.

– Se på första och sista alternativet först. Stämmer inte de in, gå då till mittalternativen råder Backström. – Och bli inte frustrerad om du jobbat i 30 år och inte vet vad som är meningen med arbetet!

Ledande översköterskan Anja Kylävalli anser att AV gott kan göras per yrkesgrupp i varje avdelning. Backström ser det som ett bra alternativ, men ännu bättre är det om förmannen också kopplas in då. Förmannen ska ju också plita in sin bedömning.

– Det är positivt att kraven i arbetet kartläggs och vi får rättvisa i lönesättningen småningom, säger Kylävalli och påpekar att det i vårdsektorn med sina låga löner finns ett hårt tryck på höga poäng.

Sture Andersson och Jack Sjöblom är inte lika övertygade om att rättvisa skipas. Inom Borgå sjukvårdsdistrikt är de två de enda arbets- och hobbyledarna. Andersson jobbar på psykavdelning på Borgå sjukhus medan Sjöblom numera har ett psykiskt dagcenter som sin arbetsplats. Deras arbetsuppgifter skiljer sig dessutom rätt radikalt från varandra.

– Större yrkesgrupper kan säkert hålla sig bättre framme. Vilka yrkesgrupper är representerade i värderingsgruppen och vilken kunskap har de om arbetet som envar utför, frågar duon, som sett sina arbetsuppgifter ändras radikalt med åren. Också lönen — i praktiken försvann en löneklass då natt- och söndagstilläggen försvann.

– Knappast ser jag något resultat av arbetsvärderingen innan jag går i pension 2004, säger Andersson torrt.