Arbetsvärderingen, AV, är en
del av AKTA, något som arbetsgivaren inte kan bestrida rätten till. Vi har en pott på
0,5 procent i kommunerna som betalas ut, från den 1 mars, vid behov retroaktivt.
Samarbetsklimatet i kommunen spelar stor roll hur AV lyckas, finns det möjlighet att
diskutera eller råder misstro. Det är bättre att skynda långsamt. Det viktigaste är
att bygga upp ett lönesystem som reagerar på arbetsuppgifternas krav, säger Ekström.
AV sänker aldrig lönen men kan ge möjlighet till en löneutveckling lokalt. Det är
inte fråga om en allmän förhöjning utan arbetsvärderingen visar vilka grupper och
arbetsuppgifter denna gång blir föremål för lönejusteringsåtgärder.
En gallup bland förtroendemän från 15 kommuner och sjukvårdsdistrikt visade att
endast hälften trodde AV ros i land under våren. Merparten kommuner tycktes stanna för
arbetsgivarens, KA:s, helhetsvärderingsmodell.
Acceptera att arbeten är olika
Tanken på en arbetsvärdering dök upp hos oss i början på 90-talet. Flera länder
hade skapat egna värderingssystem och bl.a. KAT såg här en chans att utveckla det
kommunala lönesystemet med beaktande av de krav arbetet ställer på utföraren. I
bakgrunden finns tankar om att på detta sätt bygga upp en reagerande lönesättning för
att kunna utveckla den kommunala arbetsorganisationen och bättre bemöta krav på
jämställdhet i arbetslivet.
Arbetsvärderingen gäller den uppgiftsbaserade eller s.k. grundlönen. I de fall man
lokalt avtalar om detta, kan justeringsmån användas till den personliga lönedelen eller
reultatarvode. KAT signalerar att det under denna omgång gäller att försöka få igång
en granskning av den uppgiftsbaserade lönedelen för kommunalt månadsavlönade.
Ekström påpekar att många kriterier bör uppfyllas för att AV ska anses lyckad, den
ska bl.a. vara omfattande, noggrann, ta fasta på det väsentliga, vara trovärdig och
objektiv.
Med handböcker, kurser, träffar och information i press och på nätet har KAT slagit
på trumman för AV som en gemensam process.
Arbetsvärderingen är en utmaning, också för oss KAT:are. Det gäller att
ärligt medge att uppgiftskraven i samma löneintervall kan variera, att arbeten är
olika. Och kom alltså ihåg att en arbetsvärdering aldrig kan sänka lönen,
understryker han.
Också med tanke på framtida rekrytering av arbetskraft är en rättvisare
lönesättning en trumf på hand för kommunerna.