Tant Lilli dog i februari, 73 år gammal. Hon var som en mormor för alla
dem som bor på Puualhonpolku 3 i Kervo fastän hon inte på något vis var släkt med
någon av dem. Då det inte dök upp några anhöriga för att ta hand om henne när hon
dog skötte husets invånare om att hon fick en värdig begravning med minnesstund och
allt. Den bekostade de med intäkterna från flaskpant.
Lillis sista färd är ett exempel på hur stark gemenskapen är
mellan dem som bor på Puualhonpolku 3, ett sexvåningshyreshus med 66 lägenheter.
Och det finns andra exempel:
Vi har som regel att alla de över hundra människor som bor här känner
varandra. När någon ny flyttar in går husets förtroendeman eller någon av
huskommitténs medlemmar och hälsar välkommen och förklarar husets regler.
Till vardagsrutinerna hör att alla hälsar på varandra. De som går och
stirrar ner på sina tår skakar vi liv i om man inte får svar på sin hälsning när man
möts, förklarar husets förtroendeman Erja Virrantalo som jobbar som gruppchef
på postcentralen i Böle, liksom barnsköterskan Marita Tauriainen och hennes man Jouko
som jobbar dubbelt som grävmaskinsförare och svetsare. Vardera är med i huskommittén.
Barnens hus
Till reglerna hör också att varje vuxen har rätt att hålla ordning på barnen som
tumlar på gården. Den här regeln är nödvändig därför att ett eller två par ögon
inte hinner följa med allt som husets femtio ungar tillsammans med barnen från
grannhusen hittar på i varje ögonblick.
I huset finns också många familjer som jobbar i skift, bl.a. Tauriainens, och redan
det har tvingat fram ett gemensamt ansvar för barnen.
Allt emellanåt vrålar jag till från min balkong när jag ser ungarna kliva i
buskar och planteringar, säger husets miljöexpert, fyrabarnsmamman Marita Tauriainen.
Puualhonpolku 3 är ett barnens hus i ordets egentliga bemärkelse.
Cirka hälften av husets invånare är barn i grundskoleåldern. Den här
hösten började elva av våra barn på första klass, säger Erja Virrantalo.
Att det finns gott om barn här, det bevisar den stora sandlådan på den lilla gården
och mängden utomhusleksaker på hyllorna i cykelkällaren. Hyllorna har skruvats dit den
här sommaren och fler ska det bli.
Invånarna har också själva byggt ett stadigt brädstaket runt husets gårdsplan och
de fick på det sättet slut på mopedåkande och annan obehörig trafik på gården.
Byggt gården själva
Puualhopolkus invånare har också själva byggt och planterat sin gård.
Jag hörde själv till de första invånarna i huset som Vatro byggde 1980 och
som sedan övertogs av VVO. I början stod huset på en naken leråker och inte den minsta
lilla planta stod i jorden, berättar Erja Virrantalo.
Allt sedan dess har invånarna arbetat med gården och med de gemensamma inre
utrymmena. Byggnadsmaterialet fick man av hyresvärden men talkoarbetet har krävt
oändliga kvällar och veckoslut. För ett par år sedan renoverade husägaren fasaden och
balkongerna men i övrigt är allting i ursprungligt skick.
Det gamla cykelförrådet gjorde invånarna om till en gemensam grillstuga där de
alltid då och då steker plättar på gjutjärnspanna som de bjuder åt dem som kommer
hem från jobbet.
Den 65 kvadratmeter stora klubblokalen i C-trappan har nyss fått nytt paneltak och
nymålade väggar. Klubben är så välförsedd att invånarna kan fira små
familjehögtider där och dessutom använder Kervo stads familjedagvård utrymmet en gång
i veckan.
Varje år firar invånarna gemensam lillajulfest här med julgubbe och allt. En
gemensam fastlagsfest har också planerats men det dåliga vintervädret under de senaste
åren har hittills satt stopp för planerna.
Nästa större byggnadsprojekt är en konditionssal. I början fanns det en sådan i
huset men den har med tiden förvandlats till lager.
Få byten
Puualhonpolku 3 har en huskommitté med 12 medlemmar, dubbelt större än normalt.
Kommittén är stor, därför att många jobbar i skift och mötestiderna sällan passar
alla.
Livet i huset har sedan de första åren blivit lugnt och stabilt. Huskommittén har
målmedvetet hållit fast vid de överenskomna spelreglerna och eventuella problem har man
gripit tag i direkt.
Att döma av responsen har invånarna varit nöjda med det här och betraktat
reglerna som en trygghetsfaktor. Det är inte ofta folk flyttar härifrån och det är
vanligt med långa hyresavtal.
Invånarnas engagemang syns väl på deltagandet i gemensamma talkon som är dubbelt
så livligt här som i VVO-husen normalt.
Om det fanns en opposition i vårt hus skulle jag ha fått höra det, säger
Erja Virrantalo som har varit husets förtroendeman i över tio år.
EERO KOSONEN
Översättning: ASTRID NIKULA
VVO som inledde sin verksamhet som andelslag för 35 år sedan har
erfarenhet av invånardemokrati sedan trettio år.
På basen av VVO:s modell och våra erfarenheter stiftades sommaren 1990 en lag
om samförvaltning i aravahyreshus, berättar Päivi Raami.
VVO som äger bostäder i över 70 kommuner har byggt invånarmedverkan utgående från
en huskommitté. Kommittén väljs av invånarna vartannat år. Huskommitténs viktigaste
uppgift är att komma med idéer till och driva invånarnas gemensamma verksamhet och att
godkänna ordningsregler för respektive hus.
I VVO-modellen kallas kommitténs ordförande förtroendeman. Förtroendemannen
representerar invånarna gentemot service och disponent, tar initiativ till renoveringar
och följer med fastighetens skötsel och kostnaderna för den.
VVO:s hus hade förra året sammanlagt drygt 1 200 förtroendemän och vice och
det fanns inalles 450 huskommittéer. Särskilt valda experter följer med
energiåtgången och miljövården, totalt över ettusen personer och inom husskyddet är
över 700 personer involverade.
VVO:s hyresgäster mobiliserar invånarråd i varje kommun och dessa utser en
representant per 300 lägenheter till ett regionråd. Regionerna i sin tur utser sin
representant till invånarstyrelsen som har femton ledamöter och driver
invånarverksamheten på riksplanet. Invånarnas representantskap är högsta beslutande
organ som stakar ut riktningen för organisationens hyresbostadspolitik. Hyresgästerna
har två platser i VVO Asunnot Oy:s styrelse och i koncernens förvaltningsråd.
Tre cent stöd per kvadrat
Invånarsamarbetet är en hörnsten i VVO:s verksamhet, menar Päivi Raami som har lett
invånarverksamheten i sju år och i tiderna fungerat tio år som förtroendeman i sitt
hus.
En stor del av marknadsföringen och koncernens renommé är garanterade om
invånarna är nöjda. Invånarverksamheten är en viktig del av koncernens huvudprodukt,
boendeservicen. Det är inte vi som driver verksamheten men vi kan skapa förutsättningar
för den och stöda den.
Vi har lagt märke till att en boendemiljö som är i gott skick och väl skött
ökar invånarnas egen aktivitet och trygghetskänsla. Människor märker att man bryr sig
om dem, säger hon.
Päivi Raami säger att tusen blommor får blomma i VVO:s invånarverksamhet. Det
vanligaste är att man tillsammans städar och putsar gården om våren och hösten eller
sitter ner tillsammans och talar om frågor som berör husbolaget.
Förra året arrangerades tusen gårdtalkon i VVO:s hus, det fanns sammanlagt 360 olika
klubbar och i många av de gemensamma utrymmen som finns i husen hade man utvecklat
moderna datastugor.
I synnerhet i koncernens regionala administration arrangeras årligen olika slags
fritidsaktiviteter och utbildning, ofta handlar det om ekonomi och energi- och
miljöfrågor.
VVO stöder invånarverksamheten med tre cent per bostadskvadratmeter. Det betyder att
exempelvis ett hus med 50 lägenheter varje år får ett stöd på tusen euro, och det är
huskommittén som besluter hur pengarna ska användas. Invånarna kan också, om de
själva önskar det, ta hand om olika uppgifter som hör fastighetsservicen till, och för
det får de ytterligare pengar.
I husen lever invånarnas samarbete i ett slags vågrörelse men på koncernnivån
märks den inte. I allmänhet är aktiviteten på topp när huset är nytt eller om stora
förändringar är på gång i huset eller omgivningen. Förtroendemannen och disponenten
är nyckelpersoner i verksamheten men ofta drivs den framåt om det finns många
hemmafruar i husen.