På kongressen blickar man naturligtvis också bakåt och gör en
utvärdering av hur man lyckats genomdriva de frågor som föregående kongressen lyfte
upp. Vissa anser att en kongress vart femte år saknar betydelse, att man bör planera och
kunna ändra planer i en snabbare takt eftersom världen runt omkring ändras allt
snabbare. Företagen lever i en kvartalsekonomi varför skall FFC då göra upp
planer på lång sikt ?
Jag ser det som viktigt att ha riktlinjer för en längre tid med klara målsättningar
för hur vi vill att framtiden för löntagaren skall se ut efter fyra, fem, ja även
efter tio år. När man har gemensamt fastspikade målsättningar är det lättare att
göra upp planer för årliga åtgärder för att sakta men säkert förverkliga
kongressens målsättningar.
I kongressdokumenten, som kongressen nu tar ställning till, finns många viktiga
frågor. En stor fråga är hur man för snuttjobbare, för dem som jobbar för ett
bemanningsföretag eller en underleverantör, skall trygga samma arbetsvillkor som för en
fastanställd som jobbar heltid. På fackets initiativ har en hel del gjorts vad gäller
semesterbestämmelser, pensioner, personalutbildning m.m., men många frågor som ännu
skapar osäkerhet bland dem som inte är fastanställda med heltidsarbete måste ännu få
en bra lösning.
En annan fråga av minst lika stor betydelse är organiseringsgraden. Den behandlas i
dokumenten under rubriken "Generationsväxling". Fackrörelsens kärnfråga är
en hög organisationsgrad. Något man kontinuerligt måste jobba med på arbetsplatserna,
i fackavdelningarna, i lokalorganisationerna, i förbunden och i FFC. Det är vår
gemensamma sak som jämt kräver åtgärder i vårt vardagliga fackliga arbete. Som vi
alla vet ansluter sig inte den unga löntagaren automatiskt till facket som man
gjorde då vi, som tillhör de stora åldersklasserna, kom ut i arbetslivet. Därför är
det en generationsväxlingsfråga.
Unga arbetstagare är ofta snuttjobbare som tycker det är jobbigt att byta
fackförbund då man titt och tätt tvingas byta arbetsplats. Vi måste skapa enkla sätt
att ansluta sig till facket genom att utnyttja it och se till att fackliga strukturen på
arbetsplatsen förstärks. Vi måste också bli bättre på att nå de unga medan de
studerar, öka antalet studerandemedlemmar och ta bättre hand om dem efter studierna.
Enligt FFC:s medlemsundersökning har ca 44 000 medlemmar svenska som modersmål.
Undersökningen visade bl.a. att svenska medlemmar anser det mycket viktigt att få
facklig service på sitt eget modersmål. Det finns också ett ökande behov i förbunden
att producera material på t.ex. estniska, ryska och engelska. En oroväckande tendens är
att man ökar produktionen av fackligt material på främmande språk på bekostnad av det
svenskspråkiga materialet. Den utvecklingen kan inte godtas. Servicefacket PAM har i sin
motion där förbundet kräver att framtiden för svenskspråkig service på Åland
skall tryggas också betonat vikten av att de svenskspråkiga medlemmarna får
service på sitt modersmål. Det kan man varmt understödja.
Skribenten är svensk ombudsman på FFC