Enligt Lyly är det viktigaste att grundlönen bygger på en arbetsvärdering.

– Därefter följer belöning och annat. Belöning ska motivera, men för att det ska fungera bör företagen ha klara spelregler för resultatlön och vinstpremier. Spelreglerna bör göras upp gemensamt av arbetsgivare och arbetstagare. Idag bestämmer arbetsgivaren ensam reglerna rätt långt, betonar Lyly.

Får arbetstagaren en belöning medan chefen erhåller en stor option, upplevs detta som en grov orättvisa på arbetsplatsen. Lyly vill se belöningssystem som byggts så de är likvärdiga för alla, också snutt och hyrarbetare. Anställningens längd får inte göra att någon ställs utanför.

– Belöningssystem får inte heller påverka vilka anställningsformer som tas i bruk, säger han.

Större spektrum framdeles

Lyly ser gärna att personalfonder togs i bruk mer allmänt men belöningen kan ges i mången form, kanske under fritiden eller varför inte som betald tandvård.

– Endast fantasin sätter gränser. Men i dag fungerar arbetsgivarna som bromskloss då de ogärna ser fasta belöningssystem som de menar belasta den framtida verksamheten. Löntagarna såg hellre långvariga än engångsbelöningar, betonar Lyly.

Lyly håller för troligt att såväl arbetsvärderingssystem som spelregler för prestations- och vinstpremier diskuteras under vintern, och återfinns på bordet under nästa förhandlingsrunda.

INGEGERD EKSTRAND