. vane.jpg (302 bytes)

Den gångna förbundsrundan hade drag av inkomstpolitik, för EK satt ofta med som tredje part vid förhandlingsborden, konstaterar FFC-förbundens ledare. En ny, ytterst splittrad förhandlingsrunda har redan dragit i gång och under de kommande två åren kommer man att förhandla nästan utan avbrott.

Förhandlingsrundan blev splittrad

 "Märkvärdiga drag"

pune.gif (67 bytes)  En ny förhandlingsomgång har just dragits igång samtidigt som man avslutar de sista förhandlingarna i den föregående rundan. I praktiken kommer man att föra kollektivavtalsförhandlingar om åtminstone löneförhöjningar snart sagt varenda månad fram till våren 2013.

Nikolas Elomaa föreslår en gemensam miniminivå på löneförhöjningarna. Foto. TUULIKKI HOLOPAINEN– Egentligen kommer förhandlingar att föras oavbrutet under de två kommande åren, bekräftar FFC:s intressebevakningschef Nikolas Elomaa och han påpekar att den nyss avslutade avtalsrundan var exceptionellt långvarig: de första avtalen slogs fast redan förra hösten.

Elomaa betraktar avtalsrundan som helhet som en ganska normal avtalsrunda, där merparten av avtalen kom till utan störningar. Men rundan hade också vissa helt nya drag som vittnar om att atmosfären i vårt samhälle hårdnar. Till exempel under stuvarstrejken rekryterades strejkbrytare via det sociala webbmediet Facebook och Bagarförbundet arrangerade en sympatilockout under livsmedelsbranschens avtalskonflikt.

I livsmedelsindustrins och handelns arbetskonflikter fanns det å andra sidan tecken på att arbetsgivarlägret var splittrat.

EK bestämde ett tak för löneförhöjningarna i olika branscher: ett lönelyft med en kostnadseffekt på högst 0,5 procent. I de FFC-organiserade branscherna är lönelyftens kostnadseffekt detta år mellan 0,5 och 1,6 procent. Merparten av förhöjningarna ligger ändå under en procent.

Av de ingångna avtalen är merparten rätt långvariga, mellan två och tre år. På grund av den instabila ekonomiska situationen har man i flera fall slagit fast löneförhöjningar endast för innevarande år. Många avtal innehåller också möjligheten att säga upp avtalen under avtalsperioden, om man inte når förhandlingsresultat om löneförhöjningarna.

EK bedrev inkomstförhandlingar

De förbundsordförande och förhandlingschefer vi har intervjuat för denna artikel anser att Finlands Näringsliv EK försvårade förbundsförhandlingarna genom sin stränga samordning och kontroll. Många beskriver situationen vid förhandlingsbordet som så, att också en "tredje part" var närvarande vid förhandlingarna och att det ibland var osäkert vem som egentligen var motpart vid förhandlingarna. Det uppstod också situationer där branschens arbetsgivarförbund stod i beråd att godkänna ett förhandlingsresultat, men EK sade nej.

– En mycket märkvärdig förhandlingsrunda, konstaterar Servicefacket PAM:s ordförande Ann Selin. Hon menar att EK:s faktiska närvaro vid förhandlingsbordet i hög grad försvårade förhandlingarna för PAM:s främsta avtalsområden.

– Vi borde seriöst komma överens om vilka frågor som skall avgöras centralt vid ett gemensamt bort och vilka som skall avgöras förbunden emellan. I den här omgången åt EK själv upp sitt ord om att löneförhöjningarna skulle följa situationen i respektive avtalsbransch.

Träfackets ordförande Sakari Lepola formulerar saken som så, att "EK förde inkomstförhandlingar där vi var beredda inför en förbundsrunda".

Kollektivavtalet för Träfackets mekaniska skogsindustri blev slutförhandlat redan förra hösten och det gäller till utgången av augusti 2012. Avtalet kan ändå sägas upp före det.

– Aldrig har man arbetar så här mycket för ett så magert resultat. Arbetslöshetsgraden i branschen är över 25 procent, permitteringarna haglar och sågar stängs, beskriver Lepola situationen i branschen.

Årets löneförhöjning som betalades i januari var i enlighet med EK:s löneankare och fick en kostnadseffekt på 0,5 procent.

Gemensamma mål av nöden

Offentliga sektorn JHL:s förhandlingschef Jouko Launonen är besviken över att man i de FFC-anslutna förbunden delvis avstod från att ställa upp gemensamma mål för att istället gå in för en ren förbundsrunda. Han understryker att de gemensamma målsättningarna är nödvändiga om vi överhuvudtaget vill främja frågor på lagstiftningsnivå.

Också Träfackets Sakari Lepola önskar att man i de FFC-anslutna fackförbunden och vidare inom löntagarrörelsen på nytt skulle ompröva förhandlingsmekanismerna på arbetsmarknaden och fundera över vilka frågor som kunde drivas gemensamt.

Niklas Elomaa föreslår att löntagarsidan försöker bestämma en gemensam miniminivå på lönelyften i kollektivavtalsförhandlingarna, som sedan inte får underskridas i en enda bransch. Elomaa säger att man också borde dryfta hur de FFC-anslutna förbunden kunde intensifiera sitt samarbete och vilken roll centralorganisationen skall ha i avtalsverksamheten i framtiden.

Gällande innehållsfrågorna lyckades man bäst i frågorna om familjeledigheter och personalrepresentanternas ställning. Till exempel skrev man i flera kollektivavtal in en veckas pappaledighet med lön och förbättringar i förtroendemännens och arbetarskyddsfullmäktiges ersättningar, tidsanvändning och rätt till information.

Inom pappersindustrin enades man om möjligheten till tre dagars sjukfrånvaro med egen anmälan och i en del andra branscher enades man om att hälsovårdarens intyg räcker vid kort frånvaro. Stuvarnas kollektivavtal fick en skrivning om att främja arbetstagarnas omställningsskydd vid uppsägningar.

PIRJO PAJUNEN
Översättning: ASTRID NIKULA

 

"Märkvärdiga drag"

pune.gif (67 bytes)  "Det rör sig om ett nytt slags arbetsmarknadskultur. Jag kan bara inte förstå på vilket sätt det skall göra det lättare att uppnå ett avtal". Så SEL:s ordförande Veli-Matti Kuntonen efterlyster ett större klustertänkande då närstående branscher ställer upp förhandlingskrav. Foto: HELI SAARELAskriver Finlands Livsmedelsarbetareförbund SEL:s ordförande Veli-Matti Kuntonen i sin blogg på förbundets webbplats. Kuntonen hänvisar till de "märkvärdiga drag" som har kommit fram under förhandlingarna om nya kollektivavtal: arbetsgivarsidan har pressat arbetstagare i laglig strejk och uppmanat till strejkbrott. Enskilda företagsledare i branschen har framträtt synligt i offentligheten och uttalat sig som om de själva stod helt utanför konflikten. Ett kapitel för sig var så arbetsgivarnas lockout som nästan kvävdes i sin linda.

– Beslutet om lockout fattades uppenbarligen vid bord, vars deltagare saknade kontakt till företagen, säger Kuntonen i en telefonintervju.

Lockouten riktade sig endast till SEL:s medlemmar, vilket enligt Kuntonen är mycket allvarligt och förutsätter diskussion inom fackföreningsrörelsen.

– Det var en attack mot facket och den fackliga organiseringen. Arbetsgivarna utnyttjade sin information om uppbörd av medlemsavgifter, vilket de inte har någon som helst rätt till i sammanhanget.

Kuntonens önskan för framtiden är ett större klustertänkande hos löntagarsidan, där närstående branscher skulle ställa upp gemensamma förhandlingskrav. Inom den FFC-anslutna rörelsen kunde man ha mellan ett och tre gemensamma mål som gäller lagstiftningsnivån.

Livsmedelsbranschens konflikt om arbetsvillkoren har, när detta skrivs, stötts och blötts i en månads tid och en strejk, som tystar hela livsmedelsbranschen inleds den 25 maj, om inte parterna före det lyckas nå ett förhandlingsresultat.

 

Löntagaren 27.5.2010 nr 5/10

 

hava500.jpg (350 bytes)

lt-ylos.jpg (843 bytes)lt-back.jpg (825 bytes)

marne.gif (45 bytes)