Nu har man nätt och jämnt näsan över ytan. Rädslan mol ändå ständigt i de anställdas bakhuvud.

Firman har yrkeskunnig och erfaren personal. De anställda har t.o.m. en gemensam uppfattning om hur man kunde arrangera arbetet bättre och koncentrera resurserna till de mer lönsamma uppgifterna. Nu tar VD:n emot allt arbete han bara kan få.

– Han tycker att det ändå hämtar in pengar fastän de ofta går på ren förlust, berättar Matti.

– Vi har kollektivt diskuterat vad det är vi verkligen kan, vilka arbeten som borde göras och hur de borde göras. Men vår VD ser inte det här. Han är van vid ett speciellt mönster som inte nödvändigtvis fungerar längre.

Det utkommer ständigt litteratur om hur cheferna skall leda sina arbetstagare.

Men var finns den bok som beskriver hur man leder en ledare, frågar Matti.