. vane.jpg (302 bytes)

tema.jpg (2440 bytes)

pypa2.gif (53 bytes)Största gruppen över femtio,
kvinnorna har förlorat
sin representation

Facket är gubbstyrt

runu.gif (924 bytes)  FFC följer med jämställdheten
runu.gif (924 bytes)  Arbetsgrupper granskar
runu.gif (924 bytes)  Runda bordet
runu.gif (924 bytes)  Jämställdhetsplaner
runu.gif (924 bytes)  Arbetsvärdering

pune.gif (67 bytes)  Genomsnittsåldern har stigit klart och kvinnorna har förlorat sina positioner i FFC-förbundens styrelser under 2000-talets början. I fullmäktigeförsamlingarna och representantskapen förverkligas både ålders- och könsfördelningen bättre. Ändå har utvecklingen tagit en rakt motsatt väg än den som utstakades på kongressen 2001.

Av sammanlagt 361 fackliga styrelseplatser sitter 50—59-åringarna på 192 mandat, till gruppen tio år yngre hör 127 ledamöter medan bara 29 personer i förbundens verkställande organ är i åldern 30—39. Siffrorna ger en föraning om vilken våldsam omställning det blir om några år när nytt blod ska strömma till i förbundens ledning.

Av förbundens "ministrar" är sammanlagt 78 kvinnor, knappt 22 procent eller en minskning med 1,5 procentenhet sedan slutet av 1990-talet. För att kvinnornas styrelserepresentation ska motsvara deras 46 procent av medlemskåren borde det finnas 25 procent fler.

Uppgifter från FFC:s medlemsavdelning visar att 30—50-åringarna förlorat sju procentenheter av sin representation i styrelserna sedan slutet av 1990-talet till 50—59-åringarna som har ökat med fem procentenheter.

Femtio plusgänget sitter nu på 55 procent av styrelsestolarna.

Var finns de unga?

I fullmäktige- och representantskapsförsamlingarna förverkligas jämställdheten bättre men ligger ändå en sjättedel under idealet. Såsom fallet är i styrelserna har genomsnittsåldern stigit också i dessa organ och makten sitter stadigt i femtio plusgängets nävar. Men inte bara de äldsta har ökat sin representation, också de yngre har gjort det. Däremot har 30—50-åringarna krympt med tolv procent.

En femtedel av FFC:s medlemmar, eller knappt 200 000, är under 30 år. Deras andel i de styrande organ har ökat en aning i de val som har förrättas sedan sekelskiftet men av t.ex. de 361 sammanlagda styrelseplatserna har den här gruppen bara fem, två i Servicefacket, en i vardera Metall, Trä och SEL.

Av fullmäktigeförsamlingarnas drygt 900 ledamöter representerar 25 den unga generationen. Huvuddelen av dem är kvinnor organiserade i Servicefacket.

Sedan 1980-talets början har tyngdpunkten i de styrande organen förskjutits ett decennium uppåt. För tjugo år sedan var det 40—49-åringarna som dominerade styrelsernas och fullmäktiges platser liksom de som var tio år yngre än dem. Nu dominerar de som har fyllt femtio.

Var finns kvinnorna?

Förutom i bilhandelns BMU är kvinnorna underrepresenterade i alla FFC-förbunds styrelser i förhållande till sin andel av medlemskåren.

Av BMU:s medlemmar är en tredjedel kvinnor. I styrelsen är rentav varannan ledamot kvinna. I representantskapet har kvinnorna en tio procents överrepresentation.

I förhållande till könsfördelningen inom medlemskåren är kvinnorna mest underrepresenterade i styrelserna för Medieförbundet (40 procent), Sjömans-Unionen (38), Postförbundet (35), Statsfacket (30), SEL (259 och t.o.m. i Servicefackets styrelse (20 procent).

Sedan 1996 har Kemi, Metall, Posten, Trä, Media och Statsfacket blivit mer maskulina. I Livs och Textil har männen blivit färre medan de behållit sina positioner i de övriga fackförbunden.

I fullmäktigeförsamlingarna motsvarar könsfördelningen medlemsbilden bättre och förverkligas rätt troget i bl.a. Bil- och transport, Kemi, Metall, Servicefacket, Trä, Byggnads och Textil.

Hur dominansen av ålder och kön utfaller i förbundens styrande organ beror ju i grunden på vad medlemmarna skriver på sina röstsedlar. I de förbund som har ersatt kongressen och fullmäktige med ett representantskap är möjligheterna att påverka styrelsens sammansättning ändå mindre än i de traditionella organisationerna.

EERO KOSONEN

 

 

FFC följer med jämställdhetenlt-ylos.jpg (843 bytes)

pune.gif (67 bytes)  En gång i året frågar FFC förtroendemännen på arbetsplatserna om lön, arbetskraft, hur de ser på framtiden och andan på jobbet. Samtidigt kartläggs jämställdheten.

Ungefär vart femte år gör FFC en stor organisationsutredning om den manliga och kvinnliga medlemmarnas arbetsförhållanden. Medlemmarna framför sina åsikter om hur FFC och förbunden drivit medlemmarnas intressen.

 

Arbetsgrupper granskarlt-ylos.jpg (843 bytes)

pune.gif (67 bytes)  De centrala arbetsmarknadsorganisationerna har ett flertal gemensamma arbetsgrupper, som följer med hur jämställdheten framskrider och funderar över hur hinder kan avlägsnas samt jämställdheten i arbetslivet främjas.

 

Runda bordetlt-ylos.jpg (843 bytes)

pune.gif (67 bytes)  Centralorganisationernas samarbetsgrupp för jämställdhet, det s.k. runda bordet, kom till på FFC:s initiativ för att följa med hur jämställdheten i arbetslivet utvecklas. Runda bordet kommer också med förslag och beslutar om jämställdhetsprojekt. Möten ordnas vid behov, dock minst en gång i året.

 

Jämställdhetsplanerlt-ylos.jpg (843 bytes)

pune.gif (67 bytes)  På arbetsplatser med flera än 30 arbetstagare bör åtgärder för att främja jämställdheten noteras till pappers, och fogas till personal- och utbildningsplanen eller till verksamhetsplanen för arbetarskyddet. Också en särskild jämställdhetsplan kan uppgöras. Allt sker på årsbasis.

I planen kartläggs jämställdhetssituationen och problemen på arbetsplatsen samt tas beslut om praktiska åtgärder och principer för att utveckla jämställdheten mellan män och kvinnor.

 

Arbetsvärderinglt-ylos.jpg (843 bytes)

pune.gif (67 bytes)  Genom att göra en arbetsvärdering, AV, vill man rätta till arbetstagarnas löner. Lika lön för lika arbete förverkligas då AV grundar sig på ett gemensamt godkänt analytiskt värderingssystem och värderingen görs utgående från skriftlig arbetsbeskrivning. AV-gruppen värderar och poängsätter arbetsuppgifter, lönen bestäms på basis av poängen.

Arbetstagaren kan få ett personligt tillägg för hur hon eller han utfört sitt arbete. FFC har sett arbetsvärderingen som en viktig strategi i likalönsarbetet .

AV har utvecklats i samarbete mellan arbetsmarknadsorganisationerna sedan början av 1990-talet. Allmänna rekommendationer finns liksom en handbok.

Löntagaren 30.5.2003 nr 5/03

 

hava500.jpg (350 bytes)

lt-ylos.jpg (843 bytes)lt-back.jpg (825 bytes)

marne.gif (45 bytes)