
Största gruppen över femtio,
kvinnorna har förlorat
sin representation
Facket är gubbstyrt
 FFC följer med
jämställdheten
Arbetsgrupper granskar
Runda bordet
Jämställdhetsplaner
Arbetsvärdering
Genomsnittsåldern
har stigit klart och kvinnorna har förlorat sina positioner i FFC-förbundens styrelser
under 2000-talets början. I fullmäktigeförsamlingarna och representantskapen
förverkligas både ålders- och könsfördelningen bättre. Ändå har utvecklingen tagit
en rakt motsatt väg än den som utstakades på kongressen 2001.
Av sammanlagt 361 fackliga styrelseplatser sitter 5059-åringarna på 192 mandat,
till gruppen tio år yngre hör 127 ledamöter medan bara 29 personer i förbundens
verkställande organ är i åldern 3039. Siffrorna ger en föraning om vilken
våldsam omställning det blir om några år när nytt blod ska strömma till i
förbundens ledning.
Av förbundens "ministrar" är sammanlagt 78 kvinnor, knappt 22 procent eller
en minskning med 1,5 procentenhet sedan slutet av 1990-talet. För att kvinnornas
styrelserepresentation ska motsvara deras 46 procent av medlemskåren borde det finnas 25
procent fler.
Uppgifter från FFC:s medlemsavdelning visar att 3050-åringarna förlorat sju
procentenheter av sin representation i styrelserna sedan slutet av 1990-talet till
5059-åringarna som har ökat med fem procentenheter.
Femtio plusgänget sitter nu på 55 procent av styrelsestolarna.
Var finns de unga?
I fullmäktige- och representantskapsförsamlingarna förverkligas jämställdheten
bättre men ligger ändå en sjättedel under idealet. Såsom fallet är i styrelserna har
genomsnittsåldern stigit också i dessa organ och makten sitter stadigt i femtio
plusgängets nävar. Men inte bara de äldsta har ökat sin representation, också de
yngre har gjort det. Däremot har 3050-åringarna krympt med tolv procent.
En femtedel av FFC:s medlemmar, eller knappt 200 000, är under 30 år. Deras andel i
de styrande organ har ökat en aning i de val som har förrättas sedan sekelskiftet men
av t.ex. de 361 sammanlagda styrelseplatserna har den här gruppen bara fem, två i
Servicefacket, en i vardera Metall, Trä och SEL.
Av fullmäktigeförsamlingarnas drygt 900 ledamöter representerar 25 den unga
generationen. Huvuddelen av dem är kvinnor organiserade i Servicefacket.
Sedan 1980-talets början har tyngdpunkten i de styrande organen förskjutits ett
decennium uppåt. För tjugo år sedan var det 4049-åringarna som dominerade
styrelsernas och fullmäktiges platser liksom de som var tio år yngre än dem. Nu
dominerar de som har fyllt femtio.
Var finns kvinnorna?
Förutom i bilhandelns BMU är kvinnorna underrepresenterade i alla FFC-förbunds
styrelser i förhållande till sin andel av medlemskåren.
Av BMU:s medlemmar är en tredjedel kvinnor. I styrelsen är rentav varannan ledamot
kvinna. I representantskapet har kvinnorna en tio procents överrepresentation.
I förhållande till könsfördelningen inom medlemskåren är kvinnorna mest
underrepresenterade i styrelserna för Medieförbundet (40 procent), Sjömans-Unionen
(38), Postförbundet (35), Statsfacket (30), SEL (259 och t.o.m. i Servicefackets styrelse
(20 procent).
Sedan 1996 har Kemi, Metall, Posten, Trä, Media och Statsfacket blivit mer maskulina.
I Livs och Textil har männen blivit färre medan de behållit sina positioner i de
övriga fackförbunden.
I fullmäktigeförsamlingarna motsvarar könsfördelningen medlemsbilden bättre och
förverkligas rätt troget i bl.a. Bil- och transport, Kemi, Metall, Servicefacket, Trä,
Byggnads och Textil.
Hur dominansen av ålder och kön utfaller i förbundens styrande organ beror ju i
grunden på vad medlemmarna skriver på sina röstsedlar. I de förbund som har ersatt
kongressen och fullmäktige med ett representantskap är möjligheterna att påverka
styrelsens sammansättning ändå mindre än i de traditionella organisationerna.
EERO KOSONEN
FFC följer med
jämställdheten
En gång i året frågar FFC förtroendemännen på
arbetsplatserna om lön, arbetskraft, hur de ser på framtiden och andan på jobbet.
Samtidigt kartläggs jämställdheten.
Ungefär vart femte år gör FFC en stor organisationsutredning om den manliga och
kvinnliga medlemmarnas arbetsförhållanden. Medlemmarna framför sina åsikter om hur FFC
och förbunden drivit medlemmarnas intressen.
Arbetsgrupper
granskar
De centrala arbetsmarknadsorganisationerna har ett
flertal gemensamma arbetsgrupper, som följer med hur jämställdheten framskrider och
funderar över hur hinder kan avlägsnas samt jämställdheten i arbetslivet främjas.
Runda
bordet
Centralorganisationernas samarbetsgrupp för
jämställdhet, det s.k. runda bordet, kom till på FFC:s initiativ för att följa med
hur jämställdheten i arbetslivet utvecklas. Runda bordet kommer också med förslag och
beslutar om jämställdhetsprojekt. Möten ordnas vid behov, dock minst en gång i året.
Jämställdhetsplaner
På arbetsplatser med flera än 30 arbetstagare bör
åtgärder för att främja jämställdheten noteras till pappers, och fogas till
personal- och utbildningsplanen eller till verksamhetsplanen för arbetarskyddet. Också
en särskild jämställdhetsplan kan uppgöras. Allt sker på årsbasis.
I planen kartläggs jämställdhetssituationen och problemen på arbetsplatsen samt tas
beslut om praktiska åtgärder och principer för att utveckla jämställdheten mellan
män och kvinnor.
Arbetsvärdering
Genom att göra en arbetsvärdering, AV, vill man
rätta till arbetstagarnas löner. Lika lön för lika arbete förverkligas då AV grundar
sig på ett gemensamt godkänt analytiskt värderingssystem och värderingen görs
utgående från skriftlig arbetsbeskrivning. AV-gruppen värderar och poängsätter
arbetsuppgifter, lönen bestäms på basis av poängen.
Arbetstagaren kan få ett personligt tillägg för hur hon eller han utfört sitt
arbete. FFC har sett arbetsvärderingen som en viktig strategi i likalönsarbetet .
AV har utvecklats i samarbete mellan arbetsmarknadsorganisationerna sedan början av
1990-talet. Allmänna rekommendationer finns liksom en handbok.
Löntagaren 30.5.2003 nr
5/03
|