Det säger Bjarne Gästgivars, Metalls huvudförtroendeman på
jordbruksmaskinstillverkaren Elho i Bennäs i Pedersöre.
En huvudförtroendeman är förbundets förlängda arm och ser till att
kollektivavtalet efterlevs på arbetsplatsen. Men han sitter också lite som mellan barken
och trädet. Det gäller att också se till företagets bästa, annars försvinner jobben
för alla, menar Gästgivars.
Den tiden är förbi då huvudförtroendemannen skulle vare en tagg i
köttet på arbetsgivaren. Ska jag få något utöver kollektivavtalet, som mera pengar
för arbetskamraterna, så är det ett måste att kunna diskutera med arbetsgivaren,
uppträda ordentligt och idka diplomati. A och O är att ha en bra förhandlingskontakt
med arbetsgivaren för att få det hela att fungera.
Jobb och övertid, är något som förtroendemannen ofta diskuterar med arbetsgivaren.
Gästgivars understryker att diskussioner alltid är bra.
"Maos lilla gröna", Metall kollektivavtal, är Gästgivars ryggrad och
stötta, något att luta sig mot.
Kontakten med arbetskamraterna har varit både bättre och sämre genom åren.
Det finns de som hyser övertro på huvudförtroendemannens kapacitet, vad han kan
uträtta. Ibland blir resultatet bättre, ibland sämre, konstaterar han eftertänksamt.
Jobbet ska ge resultat
Bjarne Gästgivars har själv varit företagare. Pälsfarmare var han i femton år, men
har också arbetat som jordbrukare och lastbilschaufför innan han kom till Elho 1990.
Pälskrisen och ett nybyggt hus gjorde att han måste få ett jobb. I dag kör han i
huvudsak material till och från Elhos underleverantörer i närområdet.
Efter ett år som arbetarskyddsfullmäktig valdes Gästgivars till huvudförtroendeman
1994, den tredje på Elho.
En viss övertalning krävdes men Gästgivars har aldrig ångrat sitt beslut, trots att
han egentligen inte är någon föreningsmänniska, undantaget ungdomsföreningsrörelsen
och jaktföreningen på hemorten Munsala i Nykarleby.
Riktigt lätt är det inte att vara huvudförtroendeman om man ska uträtta
något. Men åtar man sig något ska man försöka åstadkomma resultat, säger
Gästgivars som flitigt bygger på sina kunskaper med att delta i kurser och odla
kontakter med svenskspråkiga fackligt aktiva.
Arbetarskyddet blandar Gästgivars sig fortfarande gärna i och stöttar
arbetarskyddsfullmäktigen Kim Wirkama. Samarbete ska det vara, det är Gästgivars
refräng. Ledningen betecknar han som lyhörd och samarbetsvillig då det gäller
arbetarskyddet. Ifråga om mindre olyckor ligger Elho betryggande under medeltalet.
Rakryggad, lugn och insatt
Vilka egenskaper bör en förtroendeman ha? Gästgivars menar att alldeles lugn får
man inte vara.
Själv har jag ett ganska hetsigt humor men jag är nog eftertänksam, funderar
ut vilken väg jag ska gå innan jag för fram mina åsikter. Jag försöker vara
rakryggad och vågar stå för mina åsikter, säger han med eftertryck.
Att sätta upp strikta staket, säga att hit blir det men inte längre, tror han inte
på. Också kompromisser måste vara möjliga. Gästgivars är i första hand en
förhandlare. Strejk är inte hans sätt att lösa konflikter. Men går Metall ut i strejk
så gör han det också. Självklart.
Men en mager kompromiss är bättre än ett stort nederlag, det måste vi hålla
i minnet.
Bjarne Gästgivars har skapat en god kontakt till Metalls svenska sekretariat. Det är
han nödd och tvungen till.
För mig som ju inte kan finska är de min enda kanal! Emellanåt har jag krävt
mycket av dem, men det har jag fått. Kontakten är bra. Har det kärvat till sig har de
ställt upp, som då vi lyckades nästan helt komma ifrån korttidsjobben här, folk som
var anställda från hösten till sista maj.
Ett strängt omställningsskydd kan dock medföra korttidsjobbens återtåg, varnar
han.
Rekrytering och samarbetsförhandlingar
En huvudförtroendeman ska också rekrytera nya medlemmar. Gästgivars avslöjar sin
taktik: han låter några dagar gå, tar så kontakt med den nyanställde och hör sig
för hur långt arbetsförhållande det gäller och om han är intresserad av att vara med
i facket. Merparten, 9597 procent, är med i facket.
Inklusive kontoret är de anställda 85, som mest var de över 100, men en svacka för
några år sedan ledde till permitteringar och uppsägningar.
Det var tungt, det tyngsta jag varit med om, då varslen om uppsägningar kom.
Som huvudförtroendeman var det tyvärr inte mycket jag kunde göra, men ett par jobb
räddades under samarbetsförhandlingarna.
Ömmar för de små
Bjarne Gästgivars är ordförande för Metalls fackavdelning 228, som i huvudsak
rekryterar medlemmar i Pedersöre. Han har ägnat sig åt uppsökande verksamhet,
diskuterat fackliga frågor på mindre metallföretag som det finns gott om i trakten.
Under hans nio år som klubbsvingare har medlemsantalet vuxit från 165 till cirka 300. I
Jakobstad finns Metall 10:an med ca 1000 medlemmar, av dem 400 svenska, men någon
gränsstrid förekommer inte det står var och en fritt att välja vilken avdelning
han vill.
Gärna skulle Gästgivars se att han som avdelningsordförande skulle få utökad
förhandlingsrätt på arbetsplatser som saknar huvudförtroendemän.
Tag till exempel verkligt små företag, där man inte får ut Pekkasdagar,
kanske inte övertid. Med helgdagsersättningen är det si och så. Mopsar en anställd
upp sig har han inget skydd, det är bara att hålla käften. Här kunde jag hjälpa med
första biten men det tycks vara juridiskt svårt i dag.
Upp från sofflocket
Bjarne Gästgivars är 60+ och har beslutat sluta som huvudförtroendeman i höst. Han
har lite smått börjat lära upp en efterträdare för jobbet som huvudförtroendeman är
tufft och kräver sin man.
Men dessförinnan kommer Metalls kongress och Bjarne gör vad han kan för att få
metallarna upp från sofflocket.
Rösta så vi får in svenskspråkiga ombud till kongressen, säger han, inte
så lite stolt över att ordföranden Erkki Vuorenmaa bokstavligen sköt
startskottet inför kongressen på Elho, precis som P-E Lundh för åtta år sedan.
Tillsammans med Metall 10:an har Gästgivars avd. 228 i flera motioner bl.a. krävt att
arbetsgivaren står för hälften av kostnaderna för fysioterapi och nya glasögon. Ett
rekreationsställe vid den österbottniska kusten skulle också sitta fint, mitt emellan
Metalls oaser i Lovisa och på Pyhätunturi.
INGEGERD EKSTRAND