 Rörelsen bör likna sina medlemmar
 I allmänhetens medvetande framhärdar bilden av FFC som
intressebevakare för de manligt dominerade industribranscherna. Rörelsen liknar inte
sina medlemmar. Av medlemmarna i de FFC-anslutna förbunden är inemot hälften kvinnor
och majoriteten av FFC-medlemmarna arbetar i dag i de privata servicebranscherna och i den
offentliga sektorn.
Kvinnornas andel i den FFC-anslutna
fackföreningsrörelsens beslutsfattande organ har ökat från början av 1980-talet men
motsvarar fortfarande inte deras andel av medlemskåren. De unga står nästan helt
utanför beslutsfattandet.
I styrelserna för de 20 förbund som
deltog i den färska organisationsundersökningen sitter 317 ordinarie ledamöter. Av dem
är bara två under 30 år. Antalet kvinnor är 104, d.v.s. ungefär en tredjedel av
ledamöterna. Av 130 ledamöter av FFC:s fullmäktige är 35 procent kvinnor. FFC:s
styrelse har 25 ledamöter, varav fem är kvinnor. Av förbundsordförandena, som är
sammanlagt 25, är tre kvinnor. Bland FFC-förbunden har Kemifacket en rekommendation i
stadgarna om att olika kön och åldersgrupper ska beaktas när medlemmar väljs till
förbundets styrelse. Övriga kriterier är branschen och arbetsplatsens storlek. Av
ledamöterna i Kemifackets styrelse är ca 40 procent kvinnor, vilket rätt så noggrant
motsvarar kvinnornas andel av förbundets medlemmar.
Nytt folk i FFC
För facket (FFC) innebär detta
årtionde en stor förändring. De stora åldersklasserna går i pension och detta
generationsskifte genomtränger facket "från golv till tak". Största delen av
FFC-medlemmarna byts ut före år 2010.
Av de fackliga tjänstemännen går
över hälften i pension före år 2008 och talrika förtroendemannaposter blir också
vakanta under de närmaste åren.
Fram till år 2010 ökar antalet
sysselsatta på den finländska arbetsmarknaden med 230 000 personer trots att samtidigt
ca 800 000 personer blir pensionerade. I samband med generationsbytet och förändringen i
arbetslivet väntas ett tillskott på 70 000 anställda i FFC-yrkena i jämförelse med
år 1995. Ökningen av antalet sysselsatta är störst i branscher som traditionellt inte
organiserar sig inom FFC.
Att organisera inte bara kvinnor och
unga utan också utländska arbetstagare blir i framtiden en allt mer trängande fråga
för den inom FFC-organiserade fackföreningsrörelsen. En betydande del av invandrarna
blir anställda i låglöneyrken i FFC-områden. Har facket förmågan att ta emot dem och
hur ska rörelsen marknadsföras till folk som kommer från en helt annorlunda kultur,
reflekterar FFC:s forskningssekreterare Helin. Den ökade osäkerheten på arbetsmarknaden
och det ökade antalet atypiska jobb är en utmaning mot fackets traditionella
verksamhetssätt. Om fackföreningsrörelsen har en fungerande organisation på
arbetsplatserna och verkligen erbjuder medlemmarna inflytande och service är det också i
fortsättningen ett bra motiv för arbetstagarna att gå med i facket, säger Jyrki Helin.
PIRJO PAJUNEN
Översättning BERTEL STENIUS
Källa:
Jyrki Helin,
Sukupolvet vaihtuvat.
SAK:n järjestötutkimus 2000,
osaraportti I
("Generationerna skiftar.
FFC:s organisationsundersökning,
delrapport I")
Löntagaren 5.2.2001 nr
1/01 |
