En arbetsgrupp har granskat arbetsfördelningen i regionerna mellan FFC och förbunden utgående från dokumentet "Du i rörelsen" och andra kongressbeslut. Arbetsgruppen beslöt att inleda ett projekt för att analysera regionorganisationens uppgifter och strukturer. En viktig uppgift blir att finna sätt att förutse kommande förändringar i fackets egen verksamhet och verksamhetsomgivning. Projektet ska vara klart i slutet av september i år.

Projektet ska definiera följande:

– Vilka är de centrala uppgifterna och verksamhetens tyngdpunkter i FFC:s regionorganisation?

– Hur kan man öka samarbetet mellan förbunden och regionkontoren?

– Hur kan man undvika överlappande funktioner genom bättre koordination med förbunden?

FFC:s organisationsutskott fungerar som projektets styrgrupp. Organisationschef Pertti T. Hyvönen ansvarar för projektet.

FFC:s regionverksamhet analyserades senast i ett omfattande projekt åren 1996—1997. Det var då nödvändigt att förenkla den regionala organisationen eftersom EU:s regionala programverksamhet inleddes 1995 medan storlänen och TE-centralerna grundades 1997. På basen av projektets slutledningar har FFC utvecklat landskapsgruppernas verksamhet och grundat regionkontor i Joensuu, Lahtis och Björneborg.

Intervjuer och enkäter

Det aktuella projektet ska analysera bl.a. lokalorganisationernas verksamhetsomgivning, landskapsgruppernas verksamhet och de regionala mötenas funktion. Också de lokala ungdomssektionernas och fackets ungas regionala aktionsgrupper granskas. Kartläggningen sker i huvudsak medelst intervjuer och enkäter.

Projektet kommer att utnyttja erfarenheterna från snuttarbetsprojektet, lokalorganisationsprojektet och EU:s regioninflytande. Målet är också att anpassa FFC:s regionala verksamhet till förbundens utvecklingsplaner och göra förberedelser inför generationsväxlingen i arbetslivet och den fackliga verksamheten.